每個人每個家庭每個月都會採買一些日常生活用品,柴米油鹽醬醋茶,都是每個月會消耗的消耗品,都要再次購買,但是像小編我阿!是個忙碌的上班族早八到晚八,回家都快九點洗洗澡看看電視就要睡覺了,假日常常都要加班,剩下的時間自己休閒的時間都不夠了,如果還要去家樂福、愛買、大潤發等等的大賣場採購的話,實在是太累了!!!!
像小編以前的行程就是下班之後9點多,到家樂福重新店採買,住久了老實講,家樂福重新店的櫃檯收銀員大概都快認識我了@@",如果下班太累的話,可能就是要到假日才能去家樂福量販店採買了,小編買的東西也不多因為都一個人住,大部分就是可口可樂,有時是黑松沙士換個口味,一點零食可以當消夜,像是樂事、OREAL、或是健達繽紛樂之類的、當然日常生活用品也會買一些!但是自從網路購物發達,小編也開始改有網路採買路線哈哈!因為好處實在多多啊!因為現在各個大賣場也在推網路購物知道現在人都很懶,假日時光就是該浪費在美好的事物上,採買就網路下單,叫人送來是最方便的啦!像是大潤發網路購物也就是大買家、還有家樂福網路購物、或是YAHOO超級商城、PCHOME、MOMO購物網、森森購物網等等......網路商城真的很多而且都蠻方便的!所以現在小編都是上班偷懶時找點好康商品,趕快下單然後宅配到府,爽爽領快遞,悠閒上網看電視,也因此身體逐漸橫向發展(哭~,因此決定之後把時間都留給健身房運動上吧!!
由於小編真的很精打細算,不只我這樣講,我同事同學一家老小通通這樣覺得= =!真不知這是優點還缺點,因此常常會看到一些優惠商品,省了不少生活用品的錢,同事都叫我折扣包打聽!
但老實講各個商城比較之後,我發覺森森購物的東西,常常會有折扣或優惠,跟大買家或是YAHOO超級商城比較起來的話,是比較便宜的,所以現在我大部分都是選購森森購物網的商品,畢竟小編就是喜歡買便宜,覺得有種賺到的感覺哈哈!
因此很多網友也會叫我分享一些優惠的飲料零食等等....所以囉今天要來跟大家報森森購物的好康!
今天要跟大家報好康是森森購物網的【夢饗家】阿嬤的幸福金絲麵(干貝海鮮★24袋)!
【夢饗家】阿嬤的幸福金絲麵(干貝海鮮★24袋)
商品描述:
濃潤樸實的幸福懷念好滋味 ?OTOP一鄉鎮一特產誠摯推薦
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金絲麵由於手感製作,追求純天然無負擔原味、
不含防腐劑、不含味素、更不含對人體有害的人工香料。
油炸全程使用天然純淨植物棕櫚油,
麵體新鮮,風味獨特,無惱人油臭味。
金絲麵直接乾吃也是非常好的賞味方式,
可以吃出最純粹的麵相與口感,
舌尖味蕾都有著大大的滿足,洋溢著幸福的感動。
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商品簡述:
- ⊕★湯頭自然回甘,鮮料豐富口感
- ⊕★金絲麵條堅持日曬吸收陽光
- ⊕★堅持手感製作,低卡Q彈爽口
★令人懷念樸實的幸福媽媽味
森森購物網的商品真的常常會有折扣,只能說有看到買到真的賺到!小編常常一買都是下單一兩千,即使庫存在家也爽哈哈!
各位大大!不要再猶豫了!趕快買回家吧!
文/黃亞琪
▲霍根評測服務創辦人:羅伯特?霍根。(圖/商業周刊/攝影許世穎)
這是一個發生在員工數超過六千人的台灣大企業真實案例。
A君,二十八歲,企畫人員。看見同事走來,不管熟不熟,總是熱情十足稱兄道弟;遇到老闆交代任務,還搞不清楚狀況,總口沫橫飛說好。然而,企圖引發他人注意的「戲劇化」表現,根據首位提出性格和組織效能結合的心理學家羅伯特.霍根(Robert Hogan)的說法,則是隱藏於表象下的「黑暗性格」表現。
但你相信嗎?黑暗性格輕者會影響升遷,例如上述A君,在老闆眼中認為他「太愛演」,覺得他辦事不牢靠,只會說不會做,部門主管晉升總沒他的份;嚴重者,是公司在人才晉用和留才成本上的浪費與錯置。
曾為《財星》五百大企業如嬌生、AT&T等公司協助企業做好接班人計畫和人才管理的美國人資界大師霍根,根據他的理論所研展出的人格評測,超過30年,累計40多個國家、400多種職業、逾350萬中高階經理人參與,可信度和規模遠勝其他性格測驗,並被廣泛運用於外商。
性格測驗可減少單靠面試等刻板印象決定去留,因而失去寶貴人才。「賈伯斯對蘋果電腦來說是一個好的決策者,但性格上卻是個自私鬼,如果去面試可能不會被錄用,所以他只能去創業,」霍根接受《商業周刊》獨家專訪說。
他指出,企業組織就像獅群,多半獅子負責打獵,還要負擔保護小獅子的安全,而少數獅子就像「寄生蟲」,自私的發號施令卻不做事,則容易造成「劣幣逐良幣」情況發生。
以霍根性格調查問卷中,反映個人在他人眼中形象及個人工作潛力的HPI測驗為例,其中若「調適」和「抱負」兩個面向高,則屬高潛質人才。「調適」顯現一個人面對事情判斷的沉著、冷靜程度,「抱負」則是評估一個人是否具備競爭性,渴望晉升成就的性格。
若反映個人在壓力下可能產生的態度行為,以及風險所能承受缺陷性格的HDS測驗中,缺乏恆心性格的「激動」和過於擔心被批評的「謹慎」兩個面向是低的,則是高潛力人才辨別標準。
「理由是,好的經理人特質應該是具備好奇心和彈性的,」霍根的觀察與上述調查不謀而合。
提早了解自己的黑暗性格,不僅可以避免失去升遷機會,也減少企業育成菁英人才成本的浪費。性格之重要在於是隱性的,而用人判斷往往倚靠主觀印象就容易錯過好人才。
霍根認為,有人做決策是文字導向、有人是數字導向;有人選擇靠數據驅動、有人決策來自直覺。「沒有好壞對錯,但確實反映你的性格,」他強調。不過,霍根不以決策錯誤為忤,他認為更重要的是,從錯誤決策中學習的行動。霍根認為,一個好的領導者每天都在做無數決策;領導魅力和勝出關鍵,在於如何從決策失敗的黑暗面中學習的速度。
其實換個角度想,有時「黑暗性格」反而是前進動力,當然前提是,你要先了解自己。
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※ 精彩全文,詳見《商業周刊》。
※ 本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。
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